Compania ApaVital Iași a raportat pentru anul 2025 cel mai mare profit net din istoria sa de operare, depășind pragul de 61,7 milioane de lei. Această performanță financiară vine pe fondul unei presiuni constante asupra bugetelor locale, generată de nemulțumirile consumatorilor față de scumpirea accelerată a serviciilor de apă și canalizare din ultimii ani.
În premieră, operatorul regional a atins o cifră de afaceri de peste jumătate de miliard de lei într-un singur exercițiu financiar. Datele contabile cumulate pe ultimii doi ani conturează imaginea unei companii cu o lichiditate solidă.
Profitul net însumat pe 24 de luni a depășit 110 milioane de lei, în timp ce încasările totale s-au apropiat vertiginos de borna de un miliard de lei. În același interval de timp, aparatul administrativ și tehnic al operatorului a crescut cu aproximativ 10%, schema de personal numărând peste 1.600 de angajați la sfârșitul anului 2025.
ApaVital Iași vinde al treilea cel mai scump metru cub din țară
Evoluția financiară a companiei contrastează cu impactul scumpirilor asupra clienților săi. În prezent, consumatorii racordați la rețeaua publică din județ plătesc al treilea cel mai mare tarif din România.
Costul cumulat pentru un metru cub de apă și canalizare a ajuns la 21,17 lei (fără TVA). Analiza situației tarifelor la nivel național arată că facturi mai mari se achită doar în județele Călărași și Vaslui.
Această discrepanță între profitabilitatea constantă a operatorului public și costurile transferate către populație a generat dezbateri locale aprinse. Reacțiile consumatorilor s-au acutizat după ce compania a pus în aplicare o strategie de creștere etapizată a prețurilor, menită să susțină planul de investiții.
Dincolo de reacțiile publice, conducerea companiei justifică nevoia de a genera excedent bugetar prin prisma planurilor de expansiune teritorială. În ultimii ani, operatorul ieșean și-a extins aria de acoperire în localități din județele limitrofe și a demarat o serie de investiții pentru a furniza apă potabilă în Republica Moldova.
Oficialii ApaVital susțin că majorările tarifare nu reprezintă o decizie arbitrară pentru creșterea profiturilor, ci o condiționalitate strictă de dezvoltare. Noile prețuri sunt calibrate pentru a asigura cota de cofinanțare obligatorie în cadrul marilor proiecte de infrastructură susținute din fonduri europene.
Totodată, compania invocă impactul direct al inflației asupra costurilor de operare. În ultimii ani s-au înregistrat scumpiri la energia electrică (necesară pompării apei pe distanțe lungi), la materialele de construcții folosite pe șantiere și la serviciile prestate de terți.
Mecanismul decizional care a permis aceste scumpiri a devenit subiect de dispută politico-administrativă. ApaVital gestionează serviciile în baza unui contract de delegare semnat cu Asociația Regională a Serviciilor de Apă Canal Iași (ARSACIS), structură care reunește peste 120 de unități administrativ-teritoriale și acoperă un portofoliu de peste 500.000 de clienți.
Planul tarifar multianual a fost adoptat de ARSACIS în luna decembrie 2024. Decizia de a stabili scumpiri automate pe mai mulți ani a provocat un val de critici din partea unora dintre primarii implicați.
