Reducere de peste 1.300 de posturi în administrația ieșeană. Impactul aplicării OUG nr. 7/2026 la nivel local

Ieri, au fost discutate detaliile implementării noii reforme guvernamentale în administrația ieșeană. Prefectul Costel Dolachi a convocat primarii și reprezentanții unităților administrativ-teritoriale (UAT) din județ pentru a stabili metodologia de aplicare a Ordonanței de Urgență nr. 7/2026, act normativ care impune o reducere de 30% a schemelor de personal. Într-un context în care o parte dintre primăriile de comună înregistrează dificultăți în acoperirea cheltuielilor de funcționare, miza acestor discuții este respectarea rigorilor fiscale stabilite de Guvern, concomitent cu evitarea unui blocaj administrativ la nivel local.

Discuțiile au pornit de la o evaluare a aparatului administrativ ieșean. Conform datelor prezentate de reprezentantul Guvernului în teritoriu, procesul de reducere se va raporta la o bază fixă, stabilită anterior, pentru a asigura o aplicare unitară a noii legislații. Cifrele care indică noua dimensionare a administrației județului Iași se prezintă astfel:

• Baza de calcul de la care se pornește: 4.460 de posturi (limită stabilită conform organigramelor din anul 2025).
• Rata de reducere: 30% din totalul posturilor calculabile.
• Noul plafon maxim admis: 3.124 de posturi la nivelul întregului județ.
• Impactul net: 1.336 de posturi vor fi restructurate.

Trebuie precizat că la acest plafon de 3.124 de funcții se vor adăuga posturile exceptate explicit prin lege (în principal, personalul din asistență socială, sănătate publică sau educație, aflat în subordinea directă a primăriilor). Pentru aparatul administrativ propriu-zis, însă, procentul de reducere se aplică integral. Provocările implementării și riscul asimetriei în teritoriu Dincolo de calculul matematic, principala problemă analizată în cadrul ședinței a vizat modul de implementare. Structura administrativă a județului arată că aplicarea uniformă a unui procent fix de tăieri poate genera efecte asimetrice.

O reducere de 30% la nivelul unui municipiu sau al unei comune cu un aparat tehnic extins (precum Miroslava) implică, de regulă, o comasare de birouri și o redistribuire a sarcinilor. În schimb, aceeași proporție aplicată unei primării cu un număr restrâns de angajați, care deservește o populație mică, poate duce la deficit de personal în compartimente esențiale pentru funcționarea unității, cum ar fi urbanismul, achizițiile publice sau atragerea de fonduri europene.

În acest sens, prefectul Costel Dolachi a subliniat necesitatea unei analize punctuale pentru fiecare localitate: „Am vrut ca lucrurile să fie clare de la început, fără interpretări diferite de la o primărie la alta. (…) Asta înseamnă un proces de reorganizare care trebuie făcut cu cap, nu pe grabă și nu «din pix». Am discutat deschis despre ce înseamnă concret aceste reduceri, unde există neclarități și cum pot fi evitate blocaje în funcționarea administrației locale”, a precizat prefectul județului într-o comunicare publică ulterioară întâlnirii.

Etapele următoare și asistența tehnică Abordarea Instituției Prefectului indică o recunoaștere a diferențelor de capacitate administrativă dintre UAT-uri. Oficialii au anunțat că vor continua consultările „punctual, cu fiecare administrație care are nevoie de clarificări”. Obiectivul asumat este aplicarea legii în mod corect la nivelul județului, limitând astfel riscul apariției unor litigii de muncă ce pot fi declanșate în situația în care reorganizarea nu respectă pașii procedurali.

Perioada următoare va reprezenta o etapă de adaptare structurală pentru primăriile din Iași. Pentru a acoperi deficitul generat de eliminarea unei treimi din posturile de funcționari, administrațiile locale vor fi nevoite să identifice soluții operaționale, o parte dintre opțiuni fiind accelerarea procesului de digitalizare a serviciilor publice sau reorganizarea fluxurilor de lucru pentru a menține un nivel optim de interacțiune cu cetățenii.